百丽国际遭遇“倒春寒” 股价断崖式跳水资讯评论
以女鞋来看，过往百丽一家独大，百丽、思加图、他她、天美意是许多商场鞋区主要招揽的品牌，尤其是2线、三线市场甚至都倒贴装修费请其进去，随着这几年行业的发展，其他品牌公司也在成长，因此百丽集团没以前容易享受到这样的待遇了，费用方面商场随着自身的压力也在适当增加百丽集团品牌的费用，虽然百丽集团几个品牌往往成为鞋区支柱，单柜台年业绩1000多万的屡见不鲜。
但是甲方也怕被绑架啊，为了让自身规划多些特色也在逐渐控制百丽系的品牌进驻数量。
虽然百丽集团几个贡献业绩的主力品牌理论上有做定位区分，但是从鞋产品本身上而言，许多都存在冲突了，研发事业部们在选款式时往往出现一堆款式几个品牌同时来选，或是类似款式今年这个牌子做明年那个牌子延续。
代理的个牌子不甚了解，但是例如bata品牌女鞋，国内定位做成了休闲、或者是偏中性了，我一个朋友做BATA欧洲事业部的买手，跑来中国一看这个BATA，吓了一跳。
商场每次调整，例如只给4-5个好位置，你说是个百丽自有品牌还是给代理品牌呢？现在有时候在许多场连百丽、他她自身都只有蹲中岛的份，代理品牌也难分到优势资源了。
虽然百丽集团拥有物流成本优势、商场条件优势、采购链条中供应商结款延期优势、采购成本优势等多个优势，但是这几年库存越来越难玩了。
这么多年以来百丽集团始终还是缺少中高端产品线，估计也够他们头痛的了。
MAP集合店，开了很多个，但是很多都是开在并不是很旺的场，因此业绩也不是很突出，所以这个模式也还没有体现其优势。百丽曾想自己搞百货，但是貌似搁置了。
男鞋方面，虽然收购的森达有男鞋，他她有做男鞋，百丽有男鞋，bata有做男鞋，但是市场表现似乎其始终拼不过其乐、ECCO、雅乐士、沙驰、迪宝等品牌了。
2013-03-04 16:49
53