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TUhjnbcbe - 2020/6/12 10:27:00
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中国建设银行与保定天威集团签署战略合作协议


中国建设银行与保定天威集团签署战略合作协议


    中国建设银行与保定天威集团有限公司《战略合作协议》签约仪式近日举行。


    《合作协议》是双方贯彻国家支持新能源及能源设备制造企业发展的重大举措。根据协议,建行将发挥在金融产品、资金实力、专业人才、信息资源等方面的优势,密切跟踪天威集团投资方向和融资需求,把企业资金需求与银行金融*策优势结合起来,积极与企业的重点项目进行对接,帮助支持企业加快培育和引进创税多、投入产出高、产业带动和配套能力强的项目,对企业基础配套设施建设给予融资信贷支持,增强企业项目承载能力,帮助企业提高竞争力。天威集团将与建行密切合作关系,进一步建立起银、*、企联动的信息平台和互动机制,共同防范和化解项目融资中存在的风险,在强化服务企业的过程中实现共同发展。


保定建行定州支行在总行服务调查中成绩优异


    近日,在总行组织的营业点服务质量调查中,保定建行定州支行在抽查的分行10个点中得分位列第二,在全省抽查的30个营业点中得分取得第6名的好成绩。


保定建行定州支行客户经理营销业绩大幅提升


    今年以来,保定建行定州支行加大对客户经理的考核力度,切实将绩效工资和营销业绩挂钩,及时通报各位客户经理的销售业绩,表扬先进、处罚落后,同时加强客户经理好营销方法和营销技能的交流学习,促使营销业绩大幅度提升,在分行99名客户经理销售业绩贡献度排名中,该行客户经理贾敬源、陈伟和李丹丹分别列第2、7、10名,全部进入前10名行列,受到分行通报表扬。


保定建行自助业务管理中心加强对维保公司管理


    为加强自助设备的内控管理防范业务风险,保定建行自助业务管理中心为维保公司人员统一制作了证件,并对维保公司的员工及分工情况进行备案,其中详细记录了维保公司人员的姓名、照片、证件号、身份证号和所维护的设备种类。现已将此备案发送给了各营业点以便核对。此举为提高风险管控水平奠定了坚实基础。


保定建行定州支行向高端客户挖潜


    保定建行定州城区分理处客户经理在日常工作中发现一高端客户资产过百万,但配置单一。通过攀谈,客户经理得知该客户有投资理财意愿,但缺乏投资知识和投资渠道。该行客户经理帮其进行了理财规,引起客户浓厚兴趣,主动将其在外行的存款转来,并当场购买500克实物金、10万元股票型基金、10万元寿险,成为该行忠实客户。


保定建行五四中路支行利用E动终端发展电子银行业务


    近日,保定建行五四中路支行走进某代工单位,借助E动终端开展外出签约活动。本次外出签约,半天时间签约64笔电子银行,促进电子银行业务的快速发展,受到代工单位好评。推广使用E动终端以来,五四中路支行累计移动签约电子银行业务200余笔,业绩排名位于全行直管点前茅。


保定建行安国支行首季贷款新增同业第一


    一季度,保定建行安国支行积极转变经营发展方式,强化市场拓展能力,抓住旺季营销的有利时机,紧紧围绕中小企业和助业贷款发展这个支点,制定各种有力措施,深入挖掘中药制造加工企业和药材经销商户,以小企业资产带动促进各项业务的争先进位。截至4月中旬,该行投放小企业贷款3700万元,投放个人住房贷款7900万元,贷款余额和新增在当地四家国有银行中均排名第一。


保定建行清苑支行发放首笔个人助业贷款


    保定建行清苑支行客户经理通过近一个月时间的持续营销,完善客户资料和相关手续,4月19日,成功向某客户发放个人助业贷款140万元。这是该行今年以来办理的首笔个人助业贷款业务,为进一步发展此项业务积累了经验。


保定建行代销保险旺季营销全省第一


    旺季营销以来,保定建行柜面代理保险业务发展势头强劲,截至3月末,代理保险销售超过两亿元,连续三个月销量排名全省第一位。


    今年以来,保定建行对代理保险业务提前部署安排,联合各保险公司召开了旺季营销活动启动会,精心组织开展2012年一季度旺季营销活动,立足“早抓、抓好”,同时在推进传统的营销方式的同时,不断探索新的营销模式,立足今年的市场状况和我行的实际情况,在服务大众客户的同时,逐渐向富裕客户倾斜,积极组织开展适合高端客户的小型产售会,达到了精准营销的目的。


保定建行信息技术工作获省行表彰


    去年,保定建行络和信息系统安全稳定运行,信息系统抗风险能力、应对突发运行故障的能力和科技服务保障能力整体得到了有效提升。近日,省分行根据《中国建设银行河北省分行二级分行信息技术工作考核方案》的规定,对2011年度二级分行信息技术工作进行了全面考核,保定建行获得信息技术工作防病*贡献奖,并在KPI科技安全运营考核加分项中获得满分。


保定建行2011年度会计操作风险控制评价获全省第一


    2011年,保定建行以保安全促发展为重心,提出了防控案件风险的总体思路,狠抓思想建设、优化管理机制、突出管理重点,实现了会计及柜面操作风险管理能力持续提升,在省分行的会计操作风险控制工作中被评为一级机构,成绩居全省第一名。


保定建行城建支行投放开发贷款8300万元


    今年以来,保定建行城建支行贯彻落实“一行一策”战略不放松,继续加大优质项目投放力度。近日,城建支行顺利投放两笔开发贷款8300万元。


保定建行东风中路支行超额完成信用卡旺季发卡指标


    截止3月末,保定建行东风中路支行信用卡发卡量完成旺季营销任务的125%。该行的做法是:利用晨会对信用卡的申请*策和渠道进行全方位宣讲,使员工熟悉*策、掌握方向;安排专人受理信用卡的申请和上报工作,对个别*策掌握不准的或办卡条件欠缺的,单独进行资质补充,减少退件量。通过全方位、多维度的细致工作,信用卡发卡新增名列单点支行首位。


保定建行阳光南大街支行吸存进度快


    今年以来,保定建行阳光南大街支行将吸收存款作为各项工作之首,通过高柜“捕风捉影”、大堂“围追堵截”、低柜“和风细雨”,抓住一批有效客户。在保证本行存款不流失的同时,尽力通过保本理财产品吸引行外资金,在存款争夺战中打了一个漂亮仗,3月末完成旺季营销计划的126%。


保定建行永华北大街分理处实现大单销售突破


    保定建行永华北大街分理处按照二代转型要求,注重高端客户深度挖掘和细致维护工作,客户经理认真扎实做好维护高端客户工作,把维护好客户关系和树立自身专业尽责、公正可靠形象作为重心,取得显著成效,日前取得了单笔基金销售150万的大单销售,实现了近几年来单笔销售实破。


保定建行举办“*金投资与收藏”主题讲座


    4月8日,保定建行成功举办“*金投资与收藏”主题讲座,高端客户、媒体代表等300余人应邀参加。通过讲座,提升了高端客户的满意度,密切了客户关系,提升了建行品牌形象,同时为客户经理*金销售打开了思路,为2012年个人高端业务的发展起到了良好的铺垫推动作用。


保定建行强化IT风险管理


    根据总行有关文件精神,保定建行信息技术管理部门内设IT风险管理岗,并选用经验丰富的高级工程师担任此项工作,加强了风险管理岗职责及工作考核要求,同时理顺了IT风险管理汇报路线。通过设立IT风险管理岗,该行进一步加强辖内桌面安全技术、安全技术操作技能培训、信息安全检查、IT风险警示教育、风险评估等事项的常态管理,增强了风险防范意识,提高了主动防范规避风险的能力,确保了IT系统合规、安全、稳定运行。


保定建行修订信息技术应急预案


    为保证信息技术运行安全可靠,对新的风险点紧密跟踪与防范,近日,保定建行信息技术管理部组织骨干人员,对信息技术主要应急预案进行了修订,对营业机构、络系统、电源类及设备间等应急预案进行了补充更新。此次修订适应了新的风险形式要求,为全行信息技术安全运行起到良好的保驾护航作用。


保定建行五四西路支行对公理财产品旺销


    截至一季度末,保定建行五四西路支行开放型理财产品日均余额名列系统第一,保本、票据等理财产品销售额名列系统第二,综合销售排名居全区各支行前列。理财产品销售有益于稳定建行存款、增加中间业务收入和提升客户的收益


    。该行针对不同客户的需求,积极营销,推介不同类型的理财产品,通过邮件、短信、电话等多种方式提前预约重点客户及时办理相关购买手续,同时也进行风险提示,积极营销不忘合法合规,密切了银企关系,实现了双方共赢。


保定建行容城支行对公存款取得新突破


    近日,保定建行容城支行对公存款取得新突破,4月9日新增存款4.36亿元,这是该行加强客户分层管理,高层持续营销的结果。3月底,该行得知某客户股权转让消息后,行领导于客户高管进行了多次沟通、交流,并成功争取股权转让款落户建行。


保定建行容城支行小企业贷款投放超亿元


    今年以来,保定建行容城支行继续深化“一行一策”战略,以拓户增效为基础、提占比增份额为目标,持续提升小企业信贷业务市场竞争力,使小企业资产业务创历史新高。截至3月末,小企业贷款累计投放1.2亿元。余额新增和累计投放均超额上级行核定指标,位列保定建行第一名。


保定建行恒祥南大街支行3天吸存7000万元


    保定建行恒祥南大街支行加大吸存力度,通过周密安排和部署,对重点客户由行长和主管行长紧盯死守,密切关注客户一点一滴的信息,并及时和分行业务部门进行沟通,工作时间也调整到与重点客户同步,营销效果显著。3月28日到31日之内吸收存款7000万元。


保定建行会计基础“一级单位”上升为17个


    近日,省分行验收小组按照《中国建设银行河北省分行会计基础工作“一级单位”管理实施细则》和有关规定,对保定建行五四西路支行、五四东路支行、高碑店支行等10个支行进行了“一级单位”复验,并对新申请的城建支行进行了验收。通过现场检查、综合评价及动态指标监测的严格审核,


    11个支行全部通过验收。截至目前,该行被省分行评为会计基础工作“一级单位”的支行上升为17个,占全部支行的65%。


保定建行部署小微企业金融服务宣传月活动


    按照银监会和省分行关于开展小微企业金融服务宣传月活动的要求,保定建行早动员,早部署,积极与个人金融部沟通,认真制定宣传方案,共同开展小微企业金融服务宣传周活动。目前该行已整理出小企业金融服务产品各类宣传折页,发放到各单点支行和点,确保宣传折页及时摆放到位,保证小微企业金融服务宣传月活动顺利开展。


保定建行定兴支行营销百万保险大单


    旺季营销活动以来,保定建行定兴支行通过为高端客户定制理财方案提升服务品牌,逐步效果显现。近日,为某客户成功配置百万元保险,再创该行保险产品销售纪录。


保定建行雄州路分理处机构存款新增2000万元


    保定建行雄县雄州路分理处自去年下半年开办对公业务以来,行长带头营销,特别是在今年旺季营销中,因措施得力,机构存款新增额3月末突破2000万元。


保定建行天威西路支行单日*金销售2000克


    保定建行天威西路支行注意在维护客户工作上下功夫,对客户潜在需求进行持续跟踪,深度挖掘。4月9日实现单日*金销售2000克。


保定建行满城支行提前完成国际业务旺季营销计划


    在旺季营销活动中,保定建行满城支行利用进口贸易融资不断加大对重点客户国际业务的营销力度,截至3月16日,完成国际业务交易量旺季营销计划的123%并5次获得国际业务“交单之星”周奖励。


保定建行满城支行办理首笔国内信用证议付业务


    近日,保定建行满城支行为某公司办理了国内信用证议付业务700万元,实现了该行此项业务的新突破,有力地推动了旺季营销活动的开展。


保定建行国际业务旺季营销亮点纷呈


    保定建行认真贯彻“一行一策”战略,加大国际业务拓展力度,加强对各支行的指导、督导与通报,促使基层行积极行动,制定自身措施抢抓客户,国际业务旺季营销呈现多项亮点:一、多项指标取得佳绩:国际结算量新增系统排名第一;国际业务客户折算前户数新增系统排名第二;外汇存款时点余额新增系统排名第二;外汇资金交易同比新增系统排名第二,其中外汇买卖总量及新增全省第一。二、实现业务突破:成功办理存汇通业务,填补了该项业务空白;跨境人民币业务取得突破,实现了全省首笔贸易项下跨境人民币汇出业务。


保定建行定州支行连获国际业务“交单之星”称号


    今年以来,保定建行定州支行国际业务实现快速发展。截至3月末,国际结算量达2590万美元,连续第8次获得分行国际业务“交单之星”称号,成为保定建行第1个实现国际业务“交单之星”八连冠的县支行。其做法是:领导高度重视,积极加大营销力度,依据客户清单对高端客户上门营销,对结算大户逐户拿出营销方案;二是制定专门、有效的激励考核机制,全员营销;三是依靠中小企业贷款的介入,营销发展国际结算业务。


保定建行进一步加强风险分类工作管理


    近日,由省分行风险管理部牵头、公司业务部和国际业务部派员组成的贷款五级分类质量检查小组,通过调阅客户信贷档案、组织客户经理访谈等方式,对保定建行25个信贷客户的风险分类真实性、规范性和制度遵循性等情况进行了现场检查。在充分肯定该行在信贷资产风险分类等方面一些好的做法和经验后,对信贷基础管理工作提出了宝贵的建议。根据检查组提示的一些问题,该行风险管理部门制定了针对性措施,进一步完善全行分类自查工作,为迎接总行和市银监局的抽查和复查工作做好了准备。(顾俊文)

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